益匯達(dá)員工合影

2018年11月15號(hào)，忙碌一年的益匯達(dá)員工從國(guó)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目集結(jié)于榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部。至此，2018年度總結(jié)會(huì)議在山東榮成正式拉開帷幕。由于行業(yè)的特殊性，除各地項(xiàng)目預(yù)留值班人員外，本次會(huì)議共到場(chǎng)38人。在此，益匯達(dá)對(duì)堅(jiān)守在一線崗位不能來參加會(huì)議的同事們致敬并感謝！

朱同然總經(jīng)理致辭并發(fā)言

16號(hào)上午會(huì)議正式開始，會(huì)議由益匯達(dá)朱同然總經(jīng)理主持并致辭。致辭完畢，朱同然總經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)的全體成員分享了2018年益匯達(dá)波瀾壯闊的發(fā)展歷程，對(duì)過去一年公司各項(xiàng)目做了詳細(xì)總結(jié)，雖然成績(jī)可喜，但是公司內(nèi)部依然存在著一些問題，朱同然總經(jīng)理指出：益匯達(dá)必須時(shí)刻警醒自己，力求新的一年里繼續(xù)開拓創(chuàng)新，各部門務(wù)必做好下一年度的工作計(jì)劃部署，重抓執(zhí)行，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理與市場(chǎng)目標(biāo)，聚焦市場(chǎng)需求，在市場(chǎng)深度與寬度上要有重大突破。

在未來益匯達(dá)的發(fā)展方向上他提出：益匯達(dá)要做精細(xì)化施工的企業(yè)典范;要以最快的效率將清水混凝土市場(chǎng)進(jìn)行深耕;在清水混凝土行業(yè)拿到長(zhǎng)期乃至永久的話語(yǔ)權(quán);做出自己響亮的品牌。我們要主動(dòng)對(duì)接國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，把益匯達(dá)這個(gè)品牌做強(qiáng)做大。這些都是益匯達(dá)人需要思考并執(zhí)行的事情。清水混凝土是我們的企業(yè)基石，在做好清水混凝土施工的前提下，我們還要開拓新的施工行業(yè)領(lǐng)域。在“誠(chéng)信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”四個(gè)企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，朱同然總經(jīng)理在本次會(huì)議又提出了四個(gè)能力建設(shè)思想，及“學(xué)習(xí)能力、思考能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力”這四個(gè)能力建設(shè)是益匯達(dá)全體員工的工作之本，要有效的執(zhí)行并落實(shí)這四個(gè)能力，益匯達(dá)才能走的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。

宣講完畢，朱同然總經(jīng)理就本年度各項(xiàng)目的優(yōu)秀員工給予了肯定并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。

以下為本年度獲獎(jiǎng)人員名單

本年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獲得者：易德均、黎澤華。

優(yōu)秀項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人獲得者：朱飛飛、李宇華、李永河。

優(yōu)秀施工員獲得者：黎明、郭宇林、鄭潔、呂偉斌、朱志奎。

最佳新員工：盧爽、張超。

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：張偉。

伯樂舉薦獎(jiǎng)勵(lì)：呂偉斌、劉正偉、張偉、張超。

黎澤華

榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部經(jīng)理

易德均

太原旅游職業(yè)學(xué)院排球館項(xiàng)目部經(jīng)理

朱飛飛

榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

黎明

榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人

張偉

日照白鷺灣心靈之谷項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

鄭潔

榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)員

呂偉斌

榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)員

張超

榮成市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員

李永河

太原旅游職業(yè)學(xué)院排球館項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

11月17號(hào)上午公司全體員工在會(huì)議室進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

范曙明副總經(jīng)理

范曙明副總經(jīng)理在培訓(xùn)過程中就清水混凝土保護(hù)劑的作用和不同品牌的清水混凝土保護(hù)劑的差別做出詳細(xì)的講解和分析，并解析了目前國(guó)內(nèi)清水混凝土保護(hù)劑和進(jìn)口保護(hù)劑的不同之處。

范曙明副總經(jīng)理指出：混凝土直接暴露于自然中可展示混凝土材料本身的美感，但是也容易被自然界的酸雨、紫外線、化工產(chǎn)品等污染物侵蝕?；炷磷陨硎菈A性物質(zhì)，一旦被酸雨等酸性物質(zhì)中和，就會(huì)破壞混凝土自身的性質(zhì)，其強(qiáng)度、硬度大大減弱，耐久性打了折扣，使用年限也會(huì)縮短。因此，清水混凝土采用清水混凝土保護(hù)劑進(jìn)行保護(hù)涂裝，不僅是必要的，而且是必須的?；炷帘Ｗo(hù)劑是彌補(bǔ)清水混凝土的先天不足和保持混凝土效果和延長(zhǎng)壽命的必要手段并且應(yīng)具有防污染效果。其最大的作用為抗酸雨，抵抗紫外線，耐酸堿腐蝕，防風(fēng)化，方可增加混凝土自身的使用年限。

全廷發(fā)副總經(jīng)理

全廷發(fā)副總經(jīng)理主講：益匯達(dá)在清水混凝土行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)是什么？

全廷發(fā)副總經(jīng)理在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)益匯達(dá)要嚴(yán)格的把控質(zhì)量管理機(jī)制，要勇于和錯(cuò)誤說“不”，將所有質(zhì)量隱患消滅在施工過程前。益匯達(dá)是技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，技術(shù)就是我們的核心武器，我們要不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、創(chuàng)新和執(zhí)行。而質(zhì)量是益匯達(dá)的生命、益匯達(dá)的衣食、益匯達(dá)的靈魂、益匯達(dá)的“立命之本”！

培訓(xùn)過程中全廷發(fā)副總經(jīng)理以在施項(xiàng)目“榮成青少年宮活動(dòng)中心，舟山海洋文化中心，太原旅游職業(yè)學(xué)院排球館，西寧絲綢之路國(guó)際物流港”為例做了項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)分析和目前國(guó)內(nèi)清水混凝土現(xiàn)狀的闡述，并且以國(guó)內(nèi)某一些清水建筑的質(zhì)量缺陷為例，分析其缺陷的原因并詳細(xì)的講解益匯達(dá)在施工過程中應(yīng)該如何規(guī)避這些質(zhì)量缺陷。

最后全廷發(fā)副總強(qiáng)調(diào)：我們要有進(jìn)步的思想，開放的思維，整合的能力，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)才能在國(guó)內(nèi)外清水混凝土市場(chǎng)穩(wěn)扎腳根。只有做好以上幾點(diǎn)，益匯達(dá)在整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域才能獲得真正的話語(yǔ)權(quán)！

謝東峰副總經(jīng)理

謝東峰副總經(jīng)理在培訓(xùn)中提出：經(jīng)營(yíng)管理一直是企業(yè)管理的核心問題。尤其在當(dāng)今社會(huì)，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，只有在保證質(zhì)量的同時(shí)能夠兼顧利潤(rùn)的企業(yè)才能生存。由此可見，項(xiàng)目的成本管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。項(xiàng)目的成本控制貫穿于工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給于高度的重視，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。綜上所述謝東峰副總經(jīng)理就經(jīng)營(yíng)管理方面分為：項(xiàng)目成本管控的主要方面、強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新能力、工程結(jié)算應(yīng)注意事項(xiàng)四大部分做出詳細(xì)講解。

王平會(huì)計(jì)師

財(cái)務(wù)部門王平會(huì)計(jì)就：票據(jù)粘貼規(guī)范、發(fā)票規(guī)范性問題、項(xiàng)目預(yù)繳稅款及跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)、在施項(xiàng)目月資金計(jì)劃、材料機(jī)械已付款發(fā)票事宜五大塊兒進(jìn)行了詳細(xì)的解析。其目的為提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)綜合素養(yǎng)、規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷事宜、熟悉稅金預(yù)繳辦事流程、規(guī)范增值稅發(fā)票合規(guī)性、明確項(xiàng)目資金收支計(jì)劃票據(jù)粘貼規(guī)范等。

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17日下午全體員工開展了自由研討會(huì)議，圍繞著益匯達(dá)全新體系架構(gòu)和公司各部門規(guī)范制度的編制進(jìn)行了激烈的討論。會(huì)議由朱同然總經(jīng)理主持。朱同然總經(jīng)理耐心聽取了每位員工的意見和目前工作中所遇到的問題，并一一作了記錄和回復(fù)。

榮成青少年活動(dòng)中心現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議完畢朱同然總經(jīng)理攜同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起對(duì)正在施工的榮成青少年活動(dòng)中心進(jìn)行了工作檢查，朱同然總經(jīng)理對(duì)施工管理人員一再?gòu)?qiáng)調(diào)：抓好技術(shù)建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，杜絕安全隱患。

隨著年會(huì)的落幕，益匯達(dá)2019年全新的征程也正式開啟，在朱同然總經(jīng)理賦予的全新使命之下，益匯達(dá)人會(huì)同心逐夢(mèng)，迎戰(zhàn)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2019年!為做為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在清水混凝土施工領(lǐng)域獲得永久的話語(yǔ)權(quán)貢獻(xiàn)力量!